Cotrijal realiza 3º curso sobre sucessão rural

Todo empreendimento rural tem um momento em que seus líderes atuais precisam passar o comando do negócio para seus sucessores. Essa transição é delicada e deve ser planejada com antecedência para que conflitos sejam evitados ou, resolvidos, e o negócio continue sendo interessante para seus sucessores.

Com o objetivo de auxiliar os produtores que passam ou passarão por esse processo, a Cotrijal com a parceria da Bayer, está trabalhando o tema em cursos com grupos-piloto, integrados principalmente por pais e filhos que desejam ter ferramentas para tomar decisões acertadas. Nesta terça-feira, 18.06, aconteceu o terceiro encontro – os outros dois foram nos dias 15 e 16 de maio. O trabalho vem sendo conduzido pelos consultores da Safra & Cifras, Ciloter Borges Iribarrem e Murilo Damé Paschal, e envolveu até agora cerca de 100 participantes.

Cilotér Borges Iribarrem, consultor da Safra e Cifras, um dos instrutores do trabalho, diz que assim como na lavoura se precisa planejar com antecedência qual a melhor tecnologia, os materiais e os manejos que serão utilizados, também é necessária a adoção de técnicas de como se organizar a família para trabalhar nos negócios. "Negócio, patrimônio, terra, produção, máquinas, mãos de obra e família, fazem parte de um mesmo contexto, mas são coisas diferentes", explica. Como conduzir isso tudo conjuntamente, considerando que existem filhos que trabalham e outros que não trabalham na propriedade, que os pais estão vivendo mais - hoje são comuns situações em que o pai está com 70 anos, em plena atividade, tem filhos na faixa de 40 e poucos e provavelmente netos por volta de 20 anos -, é o grande desafio, de acordo com o consultor.

Os cursos são compostos de duas palestras no período da manhã, uma abordando como funciona a evolução da população mundial e das famílias, qual a quantidade de jovens que tem para trabalhar e quais são os resultados positivos desse trabalho. Nesta primeira parte são apresentados os porquês dos processos de Sucessão serem diferentes do que ocorria no passado. Quais as vantagens da sucessão iniciar com a presença ativa dos pais, estando estes em torno de 60 anos de vida, comparado a um processo de sucessão após a falta dos pais. Planejar a Sucessão em vida é organizar uma Sociedade Familiar, onde todos ganham. Os pais continuam tendo poder nas decisões, mas paralelamente, os filhos começam a participar da administração e a visualizarem o seu futuro naquele negócio.

A segunda parte, mais prática, aborda aspectos como: quais são as regras para uma sociedade familiar, como se faz uma parceria, como o filho e a mulher participam desse processo. E à tarde, ocorre uma ampla análise, através de trabalho em grupo, da sucessão em uma propriedade de soja e milho, administrada pela família - pais e três filhos (alguns trabalham na propriedade e outros não). "Fazendo essa análise, os produtores participantes podem enxergar a sua própria propriedade e começar a refletir sobre procedimentos e discussões necessárias", observa Cilotér.

Curso também aborda a questão tributária, mostrando como reduzir legalmente impostos, porque eles têm impacto muito alto no custo das lavouras e precisam ser devidamente administrados.

O encerramento deste terceiro curso foi feito pelo presidente da Cotrijal, Nei César Mânica, que agradeceu a parceria com a Bayer e ressaltou a importância de se debater e aprofundar o tema sucessão rural. Na avaliação do presidente, este é um assunto que precisa ser muito bem trabalhado para evitar conflitos e garantir a continuidade dos empreendimentos rurais.
Trabalho da Cotrijal começou em 2010

O assunto sucessão da propriedade rural começou a ser debatido por iniciativa da Unidade de Desenvolvimento Cooperativista no 9º Seminário de Líderes de Núcleo, em 2010, realizado em Caxias do Sul. Naquele evento, 148 pessoas, entre líderes, conselheiros de administração e fiscais e direção da cooperativa tiveram a oportunidade de trabalhar o assunto, dando os primeiros encaminhamentos para a efetivação do projeto dentro da cooperativa.

De forma clara, através de um trabalho em grupos, com análise de casos hipotéticos, o grupo fez uma reflexão de como o processo de transição pode ser conduzido sem que haja traumas e desconforto por parte dos familiares e envolvidos. Diálogo, liberdade de escolha profissional e adoção de critérios justos para quem fica e quem sai da propriedade foram pontos consensuais nas avaliações.

Palestras com os consultores da empresa Safras & Cifras, Cilotér Borges Iribarrem e Sandro Elias completaram o debate. Eles destacaram que o assunto sucessão familiar nas propriedades é um tema complexo, mas que precisa começar a ser discutido desde cedo com os filhos, para diminuir a possibilidade de ocorrerem atritos no futuro.

Agora o projeto ganha corpo com a capacitação de grupos-piloto dentro da cooperativa. “Este é o momento em que pais e filhos e ou, possíveis sucessores, estão sentando para discutir, avaliar e montar um planejamento de sucessão, que transcorra com harmonia e ganho para todos os membros da família e da sociedade rural”.

O projeto, inicialmente denominado "Novas Gerações" visa combinar a sabedoria dos mais experientes com a ousadia dos mais jovens, tendo como foco a Organização do Negócio Familiar e a Preparação para a Sucessão, visando o sucesso e crescimento da empresa assim como a manutenção da unidade familiar. Entre as atividades desenvolvidas estão: capacitação em organização do negócio familiar e sucessão; informações e orientações sobre assuntos do agronegócio; organização do negócio familiar, sucessão e estruturação tributária e fundiária.